牙醫開業經營
10/15 臺大特需座談會課後紀錄：難的不是牙齒，是人
2026 年 10 月 15 日在臺大醫院跨校牙醫系學生生涯規劃座談會的分享紀錄：把特需專科訓練當成一筆投資，從一位怕手術的病人講到開業，以及給大一到大六學弟妹的建議。
把自己的數字，放進來算算看。
經營工具 / 免費試算
牙醫開業經營
你的制度，是真的制度，還是只有你知道？從一本沒人翻的新人手冊，到把規則寫進每天的工作畫面
收據怎麼開、病人治療到哪、全口重建怎麼收費——同樣的問題在診間被問了一百次。東嶼其實有一本很厚的新人手冊，但沒人會去翻。這篇講我怎麼從《原子習慣》得到啟發，把說明、防呆和薪資規則都寫進大家每天本來就會打開的畫面裡。
數位牙科工作流
10/4 台中場課後紀錄：All-on-X 數位臨時假牙實戰
2026 年 10 月 4 日在台中東昕精密展示間的三小時課程紀錄：第一次當講師的心情、講了什麼，以及現場被問最多的六個問題。
數位牙科工作流
All-on-X 數位臨時假牙導入 Checklist：回去之後的第一步
上完課、看完案例，回到診所第一步做什麼？這份導入清單把設備、人、技能三欄攤開，附導入順序與兩條路怎麼選；不談金額，只談順序與門檻。可直接列印帶回診所。
數位牙科工作流
All-on-X 現在怎麼做？手術 5 種、取模 6 種，以及 2026 年文獻怎麼說
把 All-on-X 的手術方式（徒手、靜態導板、動態導航、機器人、合併）與取模方式（傳統印模、口掃、橫向 scan body、免校正 scan body、口內與口外攝影測量）一次攤開，配上 2023–2026 年的系統性回顧與兩篇 T-Marker vs 免校正 scan body 的臨床研究，講清楚每條路的證據在哪、限制在哪。
牙醫開業經營
老闆是不是診所最大的瓶頸？從每週數植體的院長，到敢出國一週的老闆
開業後我每週親自數植體、診療椅一故障助理就來找我——診所大小事最後都排隊排到我面前。這篇講我怎麼發現「老闆就是瓶頸」，以及用一本書、一個職位、一份考試題，把「問老闆」變成「制度自己跑」。
牙醫開業經營
院內數位技工所划算嗎？開業一年半的成本結構拆解與設備真心話
院內技工所每月產出多少、比外包省幾成、多快回本？東嶼開業一年半的真實數據拆解：各品項省下三成到七成半、急件兩天交件，也誠實講哪台設備最值、哪台我有遺憾、什麼診所我會勸不要做。
數位牙科工作流
用 iPhone 做 All-on-X 全口取模：攝影測量 15 分鐘流程、精度驗證與限制
專用的植牙攝影測量設備要價百萬級，東嶼用一支 iPhone 加上 T-Marker 就完成 All-on-X 全口取模：3 分鐘取得植體三維位置、10 分鐘口掃軟組織與咬合。這篇完整拆解流程、我們怎麼驗證 passive fit，以及這套方法的限制。
數位牙科工作流
同一位病人、同一份口掃、三條路：All-on-X 臨時假牙三種數位流程實測
我把 All-on-X 臨時假牙的三種製作路徑——原廠設計原廠列印、代設計診所自印、診所全自製——用同一位病人、同一份口掃檔實際走了一遍。這篇講三條路的時間與密合度觀察，以及診所該怎麼選。
牙醫開業經營
開業一年多，最難的功課都在下診之後
診所每年領回原始投入的15%，為什麼十年期年化報酬可能只有約8.1%？用一個假設案例，聊開業後的管理功課、院長薪水與投資回收。
診所數位化管理
與其檢討人，不如動手優化系統：把團隊的痛點變成診所流程優化的起點
當老闆一年多最大的體悟：出錯的時候，與其檢討人，不如動手優化系統。這篇用一次技工單漏做、病人改約的真實失誤，講我們怎麼從人工轉貼日曆，一路做到自動化串接。
牙醫開業經營
為什麼東嶼要建院內數位技工所？一個同學給我的股票哲學
開業前到底值不值得投資院內數位技工所？一位同學用「買股票」的比喻給了我答案。這篇講我怎麼做這個決定、怎麼選設備，以及開業一年多後，我最在意的其實不是機器規格。